昶昕實業（8438）藉由內部執行工業化 4.0 計劃，第一階段包括資源生產力提昇與製程資訊的有效溝通等專案均有不錯的成效，使得產品單位成本在市場上相當具有競爭優勢，儘管大環境多有不利公司營運，但該公司持續的踏實經營與研發創新，在 2015 年營運所呈現的銷貨毛利率表現，依然顯眼亮麗。
今年除持續推動與落實 2015 年的各項專案積極朝向工業化 4.0 邁進之外，該公司亦針對市場環境變化與需求，進行多項新的營運項目發展與投入：
（一）鋅產品的全新切入與推展：於 2015 年第四季末試推廣，並由今年第一季市場客戶反應的積極與熱烈回應，成效相當滿意與肯定，這項重要年度發展計畫，值得持續投入與期待，並將隨著時程的推展，逐季擴大放量並貢獻營利。
（二）擴大與強化「資源生產力提升方案」：有別於過往以提昇產銷數量去化固定營運成本的思維，在訂定未來發展方向策略時，特著重於研發的創新技術，聚焦於將生產製程耗用的能源、資源，進行最佳化效能提升與配置，藉以強化該公司的營運體質與優化市場競爭力。2016 年，將持續擴大與強化此方案，並延伸於客戶端執行節能減廢設備與服務新配套方案。
（三）大中華區推廣柴油車用的觸媒轉化劑（Adblue）：該公司發展觸媒轉化劑多年，並擁有德國汽車工業協會 VDA 的認證。為減少藥液裡的不純物含量，除了一般生產過濾設備外，另斥資設置業界唯一的特殊的過濾系統，所生產的 Adblu 亦受到國內知名車廠的認同，在品質可靠及價格合理的支持下，月均產銷量約 300~350 噸，今年更將藉由昶昕華東貿易部門的研調與佈局新增大陸市場，是深具商機的營業項目之一。
（四）構建大陸特化品通路結構：該公司深耕大陸特用化學品領域近 20年，主要在華東和華南地區，2016 年希望將點狀的銷售系統轉化成網狀的通路，具體的呈現方式包括將華南體系子公司投入貿易通路建立華南特化品供應鏈，及華中地區建立特化品供應鏈。
隨國際原物料的趕底測試，第一季末已止跌回升，昶昕實業藉由上述的應變調整與布局，第一季的營運表現，成績令人滿意。展望未來，將以更謹慎、認真與積極的營運態度堅持，並預期該公司的年度營運毛利率可望再提升。
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